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發(fā)布：2018年6月8日 所屬分類：新聞動態(tài) 訪問統(tǒng)計：4472
5月21日下午，用友友暢軟件淮安水控項目部的負責人鄭新在我公司35樓會議室召開“淮安水控集團以大財務為核心的集團信息化交流會”，針對集團公司未來管理的項目規(guī)劃與建設建議。參加此次會議的有：集團公司財務總監(jiān)丁立芹、財務管理部部長張飚平、財務管理部副部長張明珠、淮安水投財務有限公司副總經理何偉及各子（控股）公司總賬會計。
會上，鄭總就集團這樣的平臺公司未來管理作出了詳細項目解讀。他提出，對標財務3.0時代管理的特征是“勢”，政策導向要求管理轉變，在這樣的大局勢下，水控集團的信息系統(tǒng)建設要立足于集團的角度層面，評估3-5年可能的變化，集中管控、統(tǒng)一標準、集中數(shù)據(jù)與管理，建立“三算合一”的大企業(yè)信息化管理格局。
針對財務，構建集團統(tǒng)一的會計核算平臺，在財務業(yè)務一體化下實現(xiàn)所有公司內部財務規(guī)則的統(tǒng)一，要提升信息系統(tǒng)的“敏感、敏捷”，樹立“大財務”理念，搭建“大財務”基礎，構筑“大分析”體系，實現(xiàn)“大協(xié)同”平臺，打造“大資金”模式，推行“大預算”管理，總體規(guī)劃，分步實施，按需部署，構建管控基礎，深化管控模式，健全管控內容。
最后，公司財務總監(jiān)丁總對鄭總的到來表示熱烈歡迎，她表示，此次交流會有利于強化內控管理，與集團公司近期莊總提出的“加強合規(guī)管理，防范法紀風險”主題教育學習息息相關�！爸\遠略、精耕耘、共發(fā)展”，希望雙方共同合作努力，構建水控集團管理經營新模式。
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